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為保障加油站現(xiàn)場(chǎng)安全運(yùn)營(yíng)，增強(qiáng)新老員工消防安全意識(shí)，提升員工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)應(yīng)對(duì)處置能力，2024年11月 6日上午，在中油鴻業(yè)公司的組織下，青杠加油站全體員工參加了此次培訓(xùn)消防安全知識(shí)學(xué)習(xí)和滅火作戰(zhàn)實(shí)操演練，將理論和實(shí)操相結(jié)合，在加油站活動(dòng)室和閑置空地，精心組織全站新老員工開展，進(jìn)一步鞏固全員消防安全意識(shí)，提升全員消防安全應(yīng)急作戰(zhàn)能力。

“加油站儲(chǔ)存著大量易燃易爆油品，且秋季干燥一旦發(fā)生火災(zāi)，后果將不堪設(shè)想”，“MFZ/AB5型、MT/2型滅火器的規(guī)格型號(hào)代表的含義是.....。”在加油站二樓活動(dòng)室，前庭主管向新老員工們強(qiáng)調(diào)了加油站消防安全的重要性，介紹了不同類型滅火器基本組成、特點(diǎn)及適用火災(zāi)范圍等；同時(shí)，結(jié)合加油站日常安全巡檢工作要求，講解了消防器材的巡檢要求和檢查方法。

通過學(xué)習(xí)新老員工一致表示：“不學(xué)不知道，一學(xué)嚇一跳，原來看似簡(jiǎn)單的滅火器、滅火毯等消防器材的配置，對(duì)油站現(xiàn)場(chǎng)消防安全的影響如此重要；而且通過老師對(duì)消防器材的專業(yè)講解，讓我認(rèn)識(shí)了豐富的滅火器種類，這次學(xué)習(xí)真是收獲滿滿，很榮幸我們也能成為加油站的一名兼職消防員?！?/span>

“現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)現(xiàn)火災(zāi)，在奔跑呼叫同時(shí)，要迅速提起滅火器，跑到距火源適當(dāng)距離上風(fēng)向處，立即拔掉保險(xiǎn)銷，握住噴管前端，對(duì)準(zhǔn)火源根部左右連續(xù)掃射”，在應(yīng)急實(shí)操環(huán)節(jié)，授課老師現(xiàn)場(chǎng)演示了干粉和二氧化碳滅火器的正確使用方法、步驟和操作要領(lǐng)。員工們認(rèn)真觀看，仔細(xì)聆聽，隨后紛紛投入?yún)⑴c到模擬實(shí)操中，并實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。

通過此次培訓(xùn)，加油站的新老員工不僅有效掌握了消防器材的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，還學(xué)習(xí)掌握了消防器材的正確操作使用方法，進(jìn)一步增強(qiáng)了站內(nèi)員工的消防安全知識(shí)，鞏固提升了消防安全意識(shí)。

下一步，青杠加油站將時(shí)刻保持警惕，持續(xù)開展安全知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和應(yīng)急預(yù)案演練，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，認(rèn)真開展安全巡檢，做到堅(jiān)決杜絕事故事件發(fā)生，為油站安全穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)保駕護(hù)航。

加油站班組是最基本的管理單元，也是奮戰(zhàn)在一線的攻堅(jiān)小組。中油鴻業(yè)公司青杠加油站持續(xù)深入開展加油站班組建設(shè)，從員工安全意識(shí)、制度落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)安全管理三個(gè)環(huán)節(jié)入手，持續(xù)完善班組建設(shè)，激發(fā)班組強(qiáng)大合力，為完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保思想“不滑坡”。青杠加油站充分利用班前會(huì)、站務(wù)會(huì)，針對(duì)不同崗位、班組人員，開展有重點(diǎn)的安全知識(shí)培訓(xùn)。扎實(shí)開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，幫員工算好“安全賬”和“經(jīng)濟(jì)賬”，認(rèn)真學(xué)習(xí)典型事故案例，讓員工從血的教訓(xùn)中認(rèn)識(shí)到違章作業(yè)帶來的嚴(yán)重后果，深刻吸取事故教訓(xùn)，從而規(guī)范員工的安全行為，筑牢安全防線。

抓好制度落實(shí)，確保油站“增量效”。青杠加油站結(jié)合班組具體情況，健全完善安全管理制度，促進(jìn)班組管理規(guī)范化。明確值班長(zhǎng)和組員工作職責(zé)，各班組在作業(yè)時(shí)認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)安全管理措施，組織班組間開展會(huì)員卡、飲水節(jié)、電商節(jié)等競(jìng)賽活動(dòng)，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，極大地調(diào)動(dòng)了員工工作積極性，增強(qiáng)了班組成員凝聚力，營(yíng)造了“比學(xué)趕幫超”濃厚氛圍。

強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，確保過程“不斷檔”。青杠加油站要求班組上崗人員對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行常態(tài)化自檢自查，通過班前檢查、班組自查、前庭主管不定時(shí)抽查、站經(jīng)理開展周查等方式，每班接班前、交班后必須對(duì)活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行再確認(rèn)，深入的查找作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患問題，嚴(yán)把規(guī)范操作細(xì)節(jié)關(guān)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)處理，實(shí)現(xiàn)安全管理全過程管控。